Ein Gründungsvorhaben birgt Risiken, welche sich durch eine gute Vorbereitung reduzieren lassen.
Die Marktanalyse dient der Analyse des Marktes, in dem die Idee für ein Produkt/Dienstleistung umgesetzt werden soll. Ist das Marktpotenzial groß genug? Passt das Angebot zu den Zielgruppen im Marktgebiet? Besteht dieses gegen Angebote der Wettbewerber? Dies sind nur einige Fragen, welche es zu beantworten gilt. Bei standortgebundenen Dienstleistungen, wie z. B. Fitness/Physio, spielt die Standortwahl eine zusätzliche Rolle.
In diesem Vortrag erfahren Sie:
- die Schritte für eine erfolgreiche Markt-/Wettbewerbsanalyse,
- welche Standortfaktoren sind für ein Geschäftsmodell wesentlich,
- praxisrelevante Tipps für die Durchführung der Marktanalyse.
